\”Er zal nooit sprake zijn van transformationeel veranderen

als de leiders niet zelf bereid zijn om te leren\”

Edgar Schein

Intercultureel Management (opleidingscode: ICM01)

Samenwerken, leiderschap en omgang met culturele diversiteit.

Culturele diversiteit heeft een belangrijke perceptie op jou wereld beeld en jou waarheid, het heeft een grote impact op je leidinggevende vermogen.

Samenwerken in een team met professionals die een andere achtergrond hebben dan jij kan uitdagend zijn en wil je de handvaten om het succes van de groep te kunnen vergroten.

De tijd dat we mensen konden positioneren aan kleding, kleur of iets anders ligt gelukkig ver achter ons. Door de platte wereld (alles lijkt op elkaar) is dit zo goed als verdwenen en wordt intercultureel leiderschap nog meer van belang.

We dragen misschien dezelfde kleiding hebben bepaalde normen en waarden omdat de organisatiecultuur dit van ons verwacht. Maar stakeholders hebben een andere visie en gedachten, hoe ga je hier mee om? Verschillen in normen en waarden krijg je al vanaf jongs af aan toegediend. Goed bedoeld vanuit huis, school, religie, sport of bedrijfsmatig heeft dit invloed op wie we zijn. Het bepaald hoe een individu communiceert en beweegt binnen de organisatie.

Uit onderzoek blijkt dat een team van mensen met verschillende achtergronden het meest effectief is. Een samengesteld team of een intercultureel team is heeft tijd nodig om te ontwikkelen. In een snelle wereld waar 24/7 steeds meer de norm wordt. Wordt er niet altijd de tijd genomen om als team te groeien en onze prestaties te verhogen.

Verschillende normen en waarden worden direct zichtbaar als er verschil is in hiërarchie, tijdsdruk op speelt en/of doelstellingen niet worden gehaald. Ben jij dan echt zo tolerant? We hebben nu eenmaal graag controlle gebaseerd op regels die wij persoonlijk prettiger vinden.

Een team van medewerkers met een meer eenzijdig achtergrond, klikt vaak sneller maar heeft een grote kans om oogkleppen op te zetten voor alles buiten hun eigen wereld. Het is niet vreemd dat het veel tijd in beslag neemt om een intercultureel team efficiënt te laten werken. Intercultureel management vraagt om het ontwikkelen van een bewuste leidinggevende stijl met verschillende kennis, inzicht en vaardigheden.

Is jouw organisatie aan het uitbreiden, krijgt het meer zijinstromers of verwacht de externe stakeholders dat er meer diversiteit aanwezig is. Dan is het een toegevoegde waarde om naar een masterclass of workshop intercultureel management te starten.

Wat brengt het jou?

De masterclass intercultureel management zorgt ervoor dat jij als leider of tafelvoorzitter een veilige omgeving creëert voor alle stakeholders. Je gaat leren om misverstanden uit de weg te gaan en transparantie te vergroten. De volgende onderwerpen nemen we door:

• Inzicht verschillende culturen
• Begrijpend presenteren voor de gehele groep
• Inschatten normen en waarden van de individu
• Succesvol ideeën consolideren

Bekijk de volledig inhoud op ons aanbod Masterclass Intercultureel Communicatie