Blog

“A reward for life” van Nyenrode speelt zich niet zoals we waarschijnlijk verwachten af op de top.

Maar op lager gelegen delen van het dal waar de warmte van de zonstralen dieper doordringen en beter zijn te absorberen.

Waar alles gemakkelijker groeit en bloeit door de hoeveelheid aan rijke voedingstoffen van een diversiteit aan kennis, kunde en mooie interessante relaties.

En waar voldoende water is om de hersenen het hart en het gevoel af te koelen als de door inspiratie gegeven colleges het lichaam doen verhitten.   

Opgetogen en fulfilled met nieuwe kennis en ervaring om onze klanten weer te mogen begeleiden op het gebied van excellent leiderschap, waarbij een leider niet altijd boven aan de foodchain hoeft te staan. ...

8 jaar zelfstandig is plezier, passie, netwerken, delen opbouwen, promoten, adviseren, begeleiden coachen, aanvaarden, acquisitie, bellen, mailen, koffie drinken, reizen, meters maken, offertes opstellen, afwijzingen, boosheid, liefde, winnen, doorgaan, omvallen, verliezen, doorpakken, afmaken, onderhouden, kritiek ontvangen, genieten, facturen sturen, boekhouden, marketing, sales, weer koffie drinken, lachen, leren, optimaliseren, strategie bepalen, BMC herstructureren, stakeholders, Internationaal, RvO, Lewis Model, SDG Café, deBIZ, bekoren, ontwikkelen, inhouden, uitvallen, genieten, red Ocean strategie, duurzaamheid, flexibiliteit, 24/7, betalen, incasseren, beïnvloeden, ontvangen, consultancy, gezin, masterclasses, bloggen, LinkedIn, kinderen, selfies, samenwerken, persoonlijkheid, publieke organisaties, bedrijven, KvK, DigiD, E-herkenning 3, vouchers, waarde creëren, hinkelen, starten, weer koffie drinken, why, purpose, service en advies, wandelen, lopen en rennen, referenties, intercultureel management, hoge scholen, complicaties, sales, tweede kamer, op de weg, ...

Dat de Postnl, DHL en andere koeriersdiensten hier af en aanrijden is niet zo verwonderlijk met drie vrouwen in huis.

Er worden nog net geen Zalando party’s gehouden, maar over het algemeen komen er redelijk wat kartonnen dozen over de drempel heen.

Het is bijna zoals Bas Verschuren (Manager Otentic Customs) laatst aangaf: “We zitten door de verandering op het wereldtoneel ruim boven onze bezettingsgraad heen”.

Nu gaan er door mijn vrouw haar handel Madhurabags gelukkig ook dozen de andere kant uit en dus compenseert het de opslag redelijk in het huis.

Als vader en man ben ik door mijn kantoor aan huis meestal de portier en mag ik alle pakketten met een glimlach in ontvangst nemen.

De daarbij behorende ...

Vandaag om 9.15 zit ik klaar, klaar om in de digitale wachtrij te gaan staan bij het UWV. Een mooie en speciale dag. Vandaag is er namelijk een STAP subsidie in het leven geroepen voor elke werkende en niet werkende Nederlander.

Omdat de afgelopen jaren lastig zijn verlopen voor ons alle (het C tijdperk) en omdat er veel is verandert heeft de overheid een bedrag vrijgegeven. Dit is om een opleiding naar keuze te gaan volgen. Nu geloof ik in een leven lang leren en heb dus een geschikte opleiding gevonden.

Vandaag alleen even op tijd inloggen. Kan niet te moeilijk zijn met 1/3 van de Nederlanders nog in bed na een kegel van de carnaval en 1/3 van de ...

Hebben we net aangegeven dat we geschokt zijn van ongewenst gedrag, blijkt een oud-profvoetballer en directeur van de machtigste club van Nederland creatieve gevoelens eenzijdig te hebben geuit. Voor de Nederlandse praatprogramma’s lijkt het op het ogenblik wel luilekkerland. Zonder enige moeite en inspanning komen de onderwerpen binnenstromen. Het integrerende van de situatie is, dat mensen in een positie worden gedwongen om een geheimhoudingsverklaring te tekenen, een duidelijke negatieve eenzijdige manier van communiceren. Onderhandel deskundige en specialist George van Houtem laat met een snelle test tijdens onze college ervaren of wij begrijpen wanneer er onderhandelt of samengewerkt moet worden. Al snel blijkt dat in de ontspannen en stabiele zetting waar wij in verkeren de groep onbewust kiest voor samenwerken. Dit ...

Het is de eerste dag dat ik weer de weg op kan en mag, ongeacht het KNMI aangeeft thuis te blijven wegen Storm Corrie, welke, zo geeft men aan overigens zeer verraderlijk kan zijn. Het is goed met je, komt bij mij boven. Twee jaar Corona werkt mij inmiddels enorm op mijn zenuwen en Nyenrode geeft aan dat we, weliswaar met mondkapje, toch fysiek worden verwacht op het eerste college; ethisch leiderschap. Mijn interesse voor vanavond is dat tijdens stakeholder management issues we te maken krijgen met veel verschillende leiders. Ieder denkt op zijn beurt ethisch te zijn en heeft een bepaald inzicht en een bepaalde tactiek waarmee de eigen normen en waarden tot duidelijkheid worden gebracht. De hoogleraar ethisch ...

Eindelijk mochten we weer. Als klein lammetje in de wei kwam ik aan op de locatie in Utrecht, om met plezier de eerste van de drie gastsprekers aan de enthousiaste deelnemers te introduceren. Waarbij zelfs tijdens de opdracht een deelnemer de behoefte kreeg om te zingen. De extra dimensie en expertise werd dit keer verzorgd door gastspreker Eveline Mos welke met veel passie haar expertise met de groep heeft gedeeld. Het prettige aan de stakeholdermasterclass sessies (Novice, Intermediate & Advanced) is dat ervaringsdeskundigen de deelnemers weten te inspireren en met een goed gevoel en veel extra kennis weer hun eigen stakeholders te woord kunnen staan.

Tijdens het trainen en coachen van bedrijven merken we dat de SDG’s en Stakeholdermanagement twee woorden zijn welke te pas en te onpas worden gebruikt.

We zien dat organisaties de woorden graag voor marketing redenen wilt inzetten maar dat er intern geen stabiele of duidelijke definitie is.

Intern, binnen organisaties ontstaat er een disbalans omdat de definitie door medewerkers zelf wordt ingevuld.

Medewerkers binnen organisaties zijn over het algemeen welwillend en zien de belangen om SDG’s in te zetten en om dit te kunnen delen met de stakeholders van de organisatie.

Voor het implementeren van de SDG’s adviseren we om duidelijk aan te geven welke van de doelen van belang zijn en op wat voor termijn ze worden ingezet.

Zijn ...

In 2015 zijn door de United Nations 17 Social Development Goals, kortweg: SDG’s opgesteld om de wereldtoekomst gericht te verduurzamen. Concreet houdt dit in dat er aan bedrijven wordt gevraagd om op een innovatieve manier naar de totale supply chain te kijken en dit zo maatschappelijk verantwoord aan te passen voor 2030.

Omdat niet alle 17 SDG’s even overzichtelijk blijken te zijn hebben bedrijven vaak het gevoel dat dit niet voor hun organisatie telt. Tijdens de interactieve workshop van Wouter Winters van Pidzh (Partner in Duurzaamheid) wordt er op een luchtige maar doelgerichte wijze aangegeven op welke manier de SDG’s invloed hebben op jouw bedrijfsvoering.

Deze sessie is de kick-off van het SDG Café Brabant, waar De BIZ initiator van ...

Als MKB ondernemer heb je vaak te weinig tijd waardoor beslissingen snel worden genomen. Afgelopen week gaf een internationale ondernemer heel mooi aan “Je rent richting het kruispunt, maakt een snelle beslissing en rent verder. Dan kijk je net te laat om en besef je dat niet de juiste afslag is genomen.” Deze manier van ondernemen is niet verkeerd maar juist heel herkenbaar voor ons als ondernemers. We rennen maar door omdat we hebben geleerd dat je kansen moet pakken en snel moet handelen. Maar gunnen we onszelf de tijd om te kijken naar wie we echt zijn en waar we met ons bedrijf staan of naar toe willen? Neem je de tijd om je onderneming goed te analyseren?

Onderzoek ...